财务合并报表软件考核预算完成情况和效果与激励机制挂钩

By 小小的我们呀 at 3 天前 • 0人收藏 • 56人看过

 财务合并报表软件考核预算完成情况是全面预算管理工作的最终控制环节,是预算管理的一项重要职能,考核以下达的预算任务指标为依据,坚持公开、公正、公平的原则,将考核结论与奖惩措施挂钩,预算考核是完善企业内部控制体系,实现激励与约束相结合的关键所在。

  考核一般按照以下程序进行:

  (1)广泛收集资料。考核资料可以从内、外部两方面获得,内部资料是指下达预算指标、年度财务报表和报告、内部工作总结等,外部资料是指行业信息、市场动态、法律政策等。收集资料的目的是充分分析差异原因,作出客观判断。

  (2)客观分析差异。分析差异可以采用比率分析、比较分析、因素分析、平衡分析等方法,从定量和定性两个层面反映预算执行的状况。

  (4)公正实施奖惩。考核结论为实施奖惩创造了条件,只有公正的实施奖惩才能够发挥奖勤罚懒,调动内部积极性的作用。企业应建立考核结果和奖金挂钩的具体量化方案,使预算工作真正得到重视,发挥作用。

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